El directorio necesita un lenguaje común
Cuando cada miembro del directorio entiende algo distinto por inteligencia artificial, ninguna propuesta avanza. Una sesión para el directorio establece una base común en medio día.
Programas exclusivos
Su directorio, su agenda.
Las decisiones que afectan a toda la empresa requieren un programa propio. Llevamos el método Grownt a su operación y trabajamos los desafíos de su sector a partir de las cifras de su negocio y sus decisiones pendientes.
A quién se dirige
Cuatro situaciones que requieren un programa exclusivo
La alta dirección decidió, pero los mandos medios no ejecutan
La estrategia está clara en la alta dirección, pero se detiene en la gerencia. Un programa exclusivo lleva la decisión a quienes deben ejecutarla.
Hay presupuesto, pero no prioridades
Hay recursos para innovar y una lista de veinte iniciativas sin criterios de selección. El programa define los criterios y el orden de prioridades.
La empresa va a operar en el extranjero
Expandirse a Estados Unidos, Portugal o Colombia requiere estructura, capital y preparación del equipo antes del primer contrato.
Formatos
Desde una sesión de medio día hasta un programa de varios módulos
01
Board Briefing
Medio día
Una sesión privada con el directorio o comité ejecutivo para establecer un lenguaje común y concretar una decisión específica.
02
Executive Sprint
1 día
El equipo directivo en una sala, con diagnóstico previo, priorización de iniciativas y un plan por área.
03
Leadership Program
De 3 a 6 módulos
Un programa diseñado para un nivel de gestión, con trabajo aplicado entre módulos y una presentación final al directorio.
04
Closed Immersion
De 3 a 5 días
Un grupo exclusivo de su empresa con una agenda internacional en Estados Unidos o Europa.
Cómo funciona
Del primer contacto a un plan sobre la mesa del directorio
01
Conversación de alcance
Treinta minutos con el responsable interno para entender qué decisión se necesita tomar y quiénes deben participar.
02
Diagnóstico
Entrevistas con el equipo directivo y revisión de documentos, bajo confidencialidad, para construir el contenido en torno al caso real.
03
Diseño y propuesta
Formato, agenda, mentores, entregables e inversión en un documento definido para su aprobación.
04
Realización
El programa se realiza y concluye con un plan de acción por área. El seguimiento de la ejecución es opcional.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar
¿Para quién es el programa in-company?
Para directorios, comités ejecutivos y equipos de liderazgo que necesitan tomar una decisión conjunta sobre innovación o inteligencia artificial, con contenido construido sobre su propio sector y sus propios números.
¿Qué formatos existen?
Desde un board briefing de medio día hasta sprints ejecutivos e inmersiones cerradas de varios módulos, en Brasil o en el exterior.
¿Cómo solicito una propuesta?
Con el formulario de esta página. La primera conversación dura unos veinte minutos y no genera compromiso.
¿El programa puede dictarse en otro idioma?
Sí. Los programas pueden dictarse en portugués, inglés o español, según el equipo.
Propuesta
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