Aprenda de quienes trabajan en la frontera del conocimiento.
Grownt Global es el brazo internacional de Grownt. Llevamos a líderes latinoamericanos al centro operativo de las empresas más avanzadas del mundo y regresamos con un plan que su empresa pueda financiar, aprobar y ejecutar.
3Países donde opera el grupo: Brasil, Portugal y Colombia
40Líderes por grupo. Sesión privada, un mentor por mesa.
1:1Un plan de acción por participante, no por grupo
EE. UU.Programas operados por una entidad estadounidense constituida en Florida
Inteligencia artificial aplicadaIncentivos fiscales para I+DFinanciamiento de la innovaciónM&ACreación de nuevos negociosExpansión internacionalTransformación digitalDirectorio y gobierno corporativoCapital transfronterizoInteligencia artificial aplicadaIncentivos fiscales para I+DFinanciamiento de la innovaciónM&ACreación de nuevos negociosExpansión internacionalTransformación digitalDirectorio y gobierno corporativoCapital transfronterizo
Por qué Grownt
Tres diferencias que cambian el resultado
El mercado de inmersiones ejecutivas ofrece agendas extensas, pero pocos resultados concretos. Nuestra premisa es distinta: el programa solo termina cuando hay una decisión con responsable, plazo y presupuesto.
Un plan para su próxima decisión
Cada participante sale con un plan de acción individual, redactado durante las sesiones y revisado por un mentor. Una agenda lista para su próxima reunión de directorio.
Experiencia de trabajo con clientes
El trabajo de Grownt es ejecutar: incentivos fiscales para I+D, financiamiento de la innovación, M&A y transformación digital. Lo que enseñamos en las sesiones es lo que aplicamos con nuestros clientes el lunes por la mañana.
Un grupo de trabajo confidencial
Grupos de cuarenta líderes, un mentor por mesa y confidencialidad como norma. Gran parte del valor de una inmersión está en quien se sienta a su lado; por eso seleccionamos a los participantes.
Grownt Academy
Cuatro programas, un mismo estándar
Grupos pequeños, participantes seleccionados y un entregable que su empresa pueda evaluar y llevar a la práctica. Todos los programas son operados por Grownt Global LLC.
01
AI Executive Circle
Inmersión nacional · 2 días
2 días40 líderesUn mentor por mesaAlta dirección, directores de innovación y propietarios
El núcleo de Grownt Academy. Cuarenta líderes, una sesión privada, un mentor por mesa. Dos días para que la inteligencia artificial deje de ser un tema pendiente del comité y se convierta en una decisión con responsable, plazo y presupuesto.
Qué se lleva
Un diagnóstico de madurez en IA de su operación
Un mapa de casos de uso priorizados por retorno y esfuerzo
Un plan de acción individual revisado por un mentor antes de finalizar la sesión
Una evaluación de las vías de financiamiento aplicables a su caso
02
Frontier Immersion · Silicon Valley
Inmersión internacional · 5 días
5 díasSan Francisco y Silicon ValleyGrupo reducidoSesión diaria de aplicación al negocio
Una semana dentro del sistema que define la frontera tecnológica: empresas de IA, fondos, laboratorios y ejecutivos en activo. No es un recorrido turístico. Es una agenda de trabajo, y cada día termina con una sesión para aplicar lo observado a su propio negocio.
Qué se lleva
Una agenda seleccionada de empresas, fondos y ejecutivos en activo, no de auditorios
Una sesión diaria para aplicar el contenido a su estado de resultados
Una tesis de innovación lista para presentar al directorio
Un mapa de socios, proveedores y objetivos de adquisición evaluados
03
Frontier Immersion · China
Inmersión internacional · 5 días
5 díasShanghái, Hangzhou y ShenzhenGrupo reducidoSesión diaria de aplicación al negocio
Cinco días en el país que convirtió la escala industrial en una ventaja tecnológica. Manufactura inteligente en Shanghái, inteligencia artificial y robótica en Hangzhou, hardware y movilidad eléctrica en Shenzhen. Una agenda de trabajo con las universidades, laboratorios y empresas que marcan el ritmo del sector. Cada día termina con una sesión para aplicar lo observado a su propio negocio.
Qué se lleva
Tres sesiones en línea antes de la salida para analizar su caso y conocer las organizaciones que visitará
Una agenda seleccionada de universidades, laboratorios y empresas, no de auditorios
Una sesión diaria para aplicar el contenido a su estado de resultados
Un plan de acción individual y un informe de análisis comparativo con oportunidades de cooperación
Extensión opcional a la Feria de Cantón en Guangzhou, a menos de una hora de Shenzhen.
04
Board & In-Company
Programa exclusivo · A medida
Formato a medidaPresencial o híbridoBrasil, Portugal, Colombia y Estados UnidosConfidencialidad contractual
El mismo método, diseñado para un directorio, un comité ejecutivo o un equipo de liderazgo. El contenido se construye a partir de su sector, sus cifras y las decisiones que llevan demasiado tiempo pendientes.
Qué se lleva
Un diagnóstico previo basado en entrevistas con el equipo directivo
Un programa diseñado en torno a sus decisiones pendientes
Un plan de acción por área, con responsable y plazo
Seguimiento de la ejecución, disponible mediante contratación independiente
Continúa en la ejecución, con las vías de financiamiento identificadas
Un ejecutivo que lleva a la práctica lo que enseña
El método Grownt
Cuatro etapas, un resultado concreto
El método es el mismo en todos los programas, desde el círculo de dos días hasta un programa exclusivo para el directorio. El contenido cambia; la exigencia de salir con una decisión, no.
01
Diagnóstico
Antes de la inmersión: un cuestionario de madurez y entrevistas con el equipo directivo. Usted llega con su caso ya analizado para no dedicar las sesiones a generalidades.
02
Inmersión
Sesión privada, un mentor por mesa. Contenido, casos reales y análisis crítico. Cada bloque termina con una decisión por escrito, nunca con una nota suelta.
03
Plan
El entregable es un plan de acción individual: qué cambia, quién es responsable, para cuándo y a qué costo. Revisado por un mentor antes de finalizar la sesión.
04
Ejecución financiada
Donde hay innovación, hay mecanismos de financiamiento. Identificamos las vías aplicables y, si usted lo desea, Grownt gestiona la obtención de recursos.
El programa termina donde comienza el financiamiento
Esta es la diferencia estructural entre Grownt y una escuela de negocios. No nos detenemos en el plan. Grownt nació como una firma especializada en incentivos fiscales para I+D, financiamiento de la innovación y M&A. Cuando el plan redactado en las sesiones incluye innovación elegible, existe una vía de financiamiento. La conocemos porque trabajamos con ella todos los días.
La elegibilidad depende de cada caso. La evaluación preliminar forma parte del programa; la ejecución se contrata por separado.
Lei do Bem
Incentivo fiscal brasileño para investigación, desarrollo e innovación tecnológica.
Finep
Créditos y subvenciones para proyectos de innovación, incluidas líneas subsidiadas.
Mover
Programa brasileño de movilidad sostenible e innovación para la cadena automotriz.
M&A y capital
Cuando la respuesta no es desarrollar, sino adquirir, asociarse o captar capital.
La innovación que nunca llega al presupuesto se queda en conversación. Nuestra obsesión es lo que ocurre el lunes.
Diego Teixeira · CEO y socio fundador de Grownt
Quiénes lideran
Las personas detrás de Grownt
Diego Teixeira y Fabrizio Gammino fundaron Grownt y dirigen Grownt Global LLC. Los programas están a cargo de ejecutivos que responden por resultados dentro de las empresas.
Fundador de Grownt · Managing Member, Grownt Global LLC
Abogado habilitado en Brasil y en Portugal. Participó en la aprobación de más de R$ 7 mil millones en proyectos de I+D y es columnista del Jornal do Brasil.
Más de 20 años de trayectoria. Administrador (FGV), contador y consejero fiscal IBGC. Cofundador de GT Group, consultora con cerca de 300 profesionales.
En portugués o inglés, según el grupo. En las inmersiones internacionales, las sesiones con empresas y fondos son en inglés, con apoyo de traducción cuando es necesario. Las sesiones de trabajo de Grownt se realizan en el idioma del grupo.
¿Quiénes pueden participar?
Altos ejecutivos, directores, miembros de directorios, socios y propietarios. Los participantes se seleccionan, entre otros motivos, para evitar competidores directos en la misma sala y mantener un alto nivel de conversación.
¿La inversión incluye vuelos y alojamiento?
No. La inversión cubre el programa, los materiales, la agenda, los mentores y las sesiones de trabajo. Los vuelos y el alojamiento corren por cuenta del participante. Se recomienda un hotel con tarifa negociada.
¿Mi empresa puede utilizar incentivos fiscales para pagar el programa?
Depende de cada caso. Cuando el programa forma parte de un proyecto elegible de investigación, desarrollo o innovación, existen mecanismos aplicables. Grownt realiza esa evaluación preliminar sin costo antes de la inscripción.
¿La factura se emite en Brasil o en Estados Unidos?
Los programas internacionales pueden facturarse desde Brasil o desde Estados Unidos, según lo que le resulte más conveniente. Grownt Global LLC factura en dólares estadounidenses desde Florida y la operación brasileña factura en reales. Lo definimos en la conversación previa a la inscripción, de acuerdo con su estructura.
¿Cómo funciona la inscripción?
Usted envía su postulación a través del sitio y mantenemos una conversación de veinte minutos para entender su contexto y confirmar si el programa es adecuado. Solo entonces se confirma su lugar. Los grupos pequeños requieren ese filtro.
El próximo grupo es pequeño por diseño
Si usted es responsable de una decisión de innovación que no avanza, comience con la postulación. La conversación de veinte minutos es gratuita y permite que ambas partes evalúen si tiene sentido participar.
