O conselho precisa de linguagem comum
Quando cada conselheiro tem um entendimento diferente do que é inteligência artificial, nenhuma proposta passa. Um briefing de conselho nivela a conversa em meio dia.
Programas fechados
O seu conselho, a sua pauta.
Decisões que envolvem toda a empresa pedem um programa próprio. Levamos o método Grownt para dentro da sua operação, usando os números do negócio e as decisões pendentes para trabalhar as questões do seu setor.
Para quem
Quatro situações em que o programa fechado é o formato certo
A diretoria decidiu e o meio não executa
A estratégia está clara no topo e trava na camada de gerência. O programa fechado desce a decisão para quem precisa executá-la.
Existe orçamento e não existe prioridade
Há verba de inovação e uma lista de vinte iniciativas sem critério de escolha. O programa entrega o critério e a fila.
A empresa vai operar fora do país
Expansão para os Estados Unidos, Portugal ou Colômbia exige preparo de estrutura, capital e time antes do primeiro contrato.
Formatos
Do briefing de meio dia ao programa de vários módulos
01
Board Briefing
Meio dia
Sessão fechada com o conselho ou a diretoria para nivelar linguagem e fechar uma decisão específica.
02
Sprint Executivo
1 dia
Time de liderança em sala, com diagnóstico prévio, priorização de iniciativas e plano por área.
03
Programa de Liderança
3 a 6 módulos
Trilha desenhada para uma camada de gestão, com trabalho aplicado entre os módulos e apresentação final ao conselho.
04
Imersão Fechada
3 a 5 dias
Uma turma exclusiva da sua empresa em agenda internacional, nos Estados Unidos ou na Europa.
Como funciona
Do primeiro contato ao plano na mesa do conselho
01
Conversa de escopo
Trinta minutos com o patrocinador interno para entender a decisão que precisa ser tomada e quem precisa estar na sala.
02
Diagnóstico
Entrevistas com a liderança e leitura de documentos, sob confidencialidade, para montar o conteúdo sobre o caso real.
03
Desenho e proposta
Formato, agenda, mentores, entregáveis e investimento, em documento fechado para aprovação.
04
Execução e entrega
O programa acontece e termina com o plano de ação por área. O acompanhamento de execução é opcional.
Perguntas frequentes
O que costumam perguntar
Para quem é o programa in-company?
Para conselhos, diretorias e times de liderança que precisam tomar uma decisão em conjunto sobre inovação ou inteligência artificial, com conteúdo construído sobre o próprio setor e os próprios números.
Quais formatos existem?
Do board briefing de meio dia a sprints executivos e imersões fechadas de vários módulos, no Brasil ou no exterior.
Como pedir uma proposta?
Pelo formulário desta página. A primeira conversa leva cerca de vinte minutos e não gera compromisso.
O programa pode ser feito em outro idioma?
Sim. Os programas podem ser conduzidos em português, inglês ou espanhol, conforme o time.
Proposta
Solicitar uma proposta
Conte o contexto em poucas linhas. Respondemos em até dois dias úteis com uma conversa de escopo, sem compromisso.